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副總經理 閔建國

最近三一重機、新大洋、蕪湖造船等項目同時展開著安裝工作，由于項目安裝工作量比較大工期時間緊，公司將風管、電氣等安裝工作進行了外協。6月上旬各項目進入了沖刺階段。

新大洋項目在周永偉經理的帶領下，嚴格遵守甲方每天的各項審批手續，6S及安全大檢查幾乎每天都有，每天各部門安全員，不斷的群里發整改圖片，動基部領導找我們要求積極配合，對于工期耽誤，很多時候動基部也是無能為力，致使工期比原計劃有所滯后。目前項目總體進入收尾階段，主要還剩余壓縮空氣管系的安裝；外協電氣由于風管安裝進度嚴重滯后，橋架等無法接通；風管安裝人員不少，但進度進展非常緩慢。項目總體計劃7月10日安裝、調試完成。

蕪湖造船作為近期重中之重項目，甲方要求6月底噴砂房安裝完成，7月初交付使用。在張忠民經理和向以兵經理的帶領下，回收系統、吸砂機、噴砂機等基本按計劃有序推進，但我們對于風管安裝進度預計不足，風管從6月5日進場安裝，到6月20日只定位了2套除塵器及安裝了幾節全室風管，其余風管都沒有安裝，可想而知6月底完成的難度。6月20日開始，工程部到現場主抓風管安裝進度，要求加派人員，每天和現場安裝人員一起加班到晚上7點，盡最大努力，將項目總體計劃趕上去，確保7月初噴砂房開機運行。對于外協風管安裝進度問題造成工期延遲。